भारतातील सर्व 7-Eleven स्टोअर्स रिलायन्सने बंद केली

7-Eleven पाच वर्षांनंतर भारतातून बाहेर पडत आहे

रिलायन्स रिटेलने जागतिक सुविधा-स्टोअर साखळीसह पाच वर्षांचा फ्रँचायझी करार संपल्यानंतर भारतातील सर्व 7-Eleven सुविधा स्टोअर्स बंद केली आहेत.

2021 मध्ये सुरू झालेल्या या भागीदारीने रिलायन्सच्या रिटेल नेटवर्कद्वारे 7-Eleven ब्रँड भारतात आणला होता. तथापि, स्वरूप टिकवून ठेवण्यासाठी आवश्यक प्रमाणात आणि नफा मिळविण्यासाठी व्यवसायाने संघर्ष केला.

7-Eleven चे जपानी पालक Seven & i Holdings ने याची पुष्टी केली आहे उर्वरित 31 आउटलेट 30 सप्टेंबर 2026 पर्यंत बंद करण्यात आले.

शिखरावर सुमारे 60 स्टोअर्स

रिलायन्स रिटेलने आपल्या शिखरावर 7-Eleven ब्रँड अंतर्गत जवळपास 60 स्टोअर्स चालवली होती, प्रामुख्याने मुंबई आणि पुण्यामध्ये.

तथापि, त्यापैकी जवळपास निम्मे आउटलेट अंतिम बंद होण्यापूर्वीच बंद झाले होते. फ्रँचायझी कराराची पाच वर्षांची मुदत संपल्याने उर्वरित स्टोअर्स नंतर बंद करण्यात आली.

भारतातील पहिले 7-Eleven आउटलेट ऑक्टोबर 2021 मध्ये अंधेरी पूर्व, मुंबई येथे उघडले.

व्यवसायाशी निगडित कर्मचारी रिलायन्स रिटेलच्या इतर किराणा आणि शेजारच्या किरकोळ कामांमध्ये सामावून घेतले जात आहेत.

व्यवसायाने पैसे कमवण्यासाठी धडपड केली

7-Eleven इंडिया व्यवसायाची आर्थिक कामगिरी देशातील सुविधा-स्टोअर मॉडेलला फायदेशीर बनवण्याच्या अडचणींवर प्रकाश टाकते.

7-भारतीय सुविधा रिटेल उपक्रमाने मार्च 2026 मध्ये संपलेल्या आर्थिक वर्षात सुमारे 92 कोटी रुपयांचा महसूल नोंदवला. तथापि, त्याच कालावधीत सुमारे 90 कोटी रुपयांचा तोटा झाला.

तुलनेने लहान स्टोअर नेटवर्क म्हणजे भाडे, कर्मचारी, इन्व्हेंटरी आणि लॉजिस्टिक्स यांसारख्या खर्चाची भरपाई करण्यासाठी आवश्यक असलेले प्रमाण साध्य करण्यासाठी व्यवसायाने संघर्ष केला.

क्विक कॉमर्समुळे अधिक दबाव येतो

7-Eleven बाजारात आल्यापासून भारताचे किरकोळ वातावरणही खूप बदलले आहे.

दैनंदिन खरेदीसाठी ग्राहकांना आधीच शेजारच्या लाखो किराणा स्टोअरमध्ये प्रवेश आहे. त्याच वेळी, क्विक-कॉमर्स प्लॅटफॉर्म वेगाने विस्तारले आहेत, काही मिनिटांत किराणा सामान, स्नॅक्स आणि इतर आवश्यक वस्तू देतात.

यामुळे स्टँडअलोन कन्व्हिनियन्स स्टोअर्सना किंमत किंवा सोयीनुसार स्पर्धा करणे अधिक कठीण झाले आहे.

7-Eleven मॉडेल, जे जपान सारख्या बाजारपेठांमध्ये अत्यंत यशस्वी ठरले आहे, त्यामुळे भारतामध्ये अतिशय वेगळ्या स्पर्धात्मक वातावरणाचा सामना करावा लागला आहे.

रिलायन्स इतर रिटेल फॉरमॅटवर लक्ष केंद्रित करते

क्लोजरमुळे रिलायन्स रिटेलला संसाधने फॉरमॅट्सकडे पुनर्निर्देशित करण्याची परवानगी मिळते जिथे ते मोठ्या प्रमाणावर संधी पाहते.

कंपनी स्मार्ट बाजार, स्मार्ट पॉइंट आणि JioMart सारख्या व्यवसायांचा विस्तार करत आहे, तसेच डिजिटल कॉमर्स आणि हायपरलोकल डिलिव्हरीवरही आपले लक्ष केंद्रित करत आहे.

रिलायन्ससाठी, 7-Eleven भागीदारी हा शेवटी मोठ्या रिटेल ऑपरेशनमध्ये तुलनेने छोटा प्रयोग होता.

7-Eleven भारतात परतणार का?

रिलायन्स भागीदारी संपुष्टात आल्याचा अर्थ असा नाही की 7-Eleven ने भारताचा कायमचा त्याग केला आहे.

जपानी पालकांनी सूचित केले आहे की भारतीय बाजारपेठेसाठी त्यांची महत्त्वाकांक्षा कायम आहे आणि ते देशात उपस्थिती प्रस्थापित करण्यासाठी इतर पर्याय शोधू शकतात.

तथापि, भविष्यातील कोणत्याही विस्तारासाठी भारताच्या अत्यंत स्पर्धात्मक शेजारच्या किरकोळ बाजाराला अधिक अनुकूल असलेले व्यवसाय मॉडेल आवश्यक आहे.

सारांश

रिलायन्स रिटेलने पाच वर्षांचा फ्रँचायझी करार संपल्यानंतर भारतातील सर्व 7-Eleven स्टोअर्स बंद केली आहेत. उर्वरित 31 दुकाने 30 सप्टेंबरपर्यंत बंद करण्यात आली होती, तर व्यवसायाने मुख्यतः मुंबई आणि पुणे येथे जवळपास 60 दुकाने चालवली होती. या उपक्रमाने सुमारे 92 कोटी रुपयांची कमाई नोंदवली परंतु FY26 मध्ये सुमारे 90 कोटी रुपयांचा तोटा झाला, ज्यामुळे भारताच्या सुविधा-स्टोअर बाजारातील आव्हाने अधोरेखित झाली.

प्रतिमा स्त्रोत