प्रस्तावित ₹2,500 कोटी निधी उभारणीमुळे अर्बन कंपनीच्या ताळेबंदाला चालना मिळते आणि त्याला धोरणात्मक लवचिकता मिळते, असे सीईओ अभिराज सिंह भाल म्हणाले
कंपनी वाढ गुंतवणुकीसाठी भांडवल उपयोजित करेल, जसे की ॲक्विझिशन जे विद्यमान बाजारपेठेतील तिची स्थिती मजबूत करते किंवा नवीन श्रेणीमध्ये प्रवेश करते.
ते आपल्या ग्राहक उपकरणे ब्रँड नेटिव्ह अंतर्गत निवासी एअर कंडिशनर बनवून नवीन श्रेणीमध्ये विस्तार करण्याचा विचार करत आहे.
सूचीबद्ध गृह सेवा प्रमुख अर्बन कंपनीचे बोर्ड ₹ 2,500 कोटी पर्यंत वाढवण्याचा प्रस्ताव मंजूर केला काल, एका गंभीर वळणावर आपली युद्ध छाती उंचावू पाहत आहे.
एकीकडे अर्बन कंपनीचा इन्स्टंट होम सर्व्हिसेसचा व्यवसाय, इन्स्टाहेल्पला तीव्र स्पर्धेचा सामना करावा लागत आहे. स्नॅबिट आणि प्रॉन्टो या प्रतिस्पर्ध्यांशी बाजाराच्या एका तुकड्यासाठी लढत आहे एक महाग प्रकरण असल्याचे बाहेर वळले आहेInstaHelp वर खर्च करून अर्बन कंपनीच्या वाढत्या तोट्यात हातभार लावला.
त्याच वेळी, कंपनी निवासी एअर कंडिशनर मार्केटमध्ये प्रवेश करून नेटिव्ह ब्रँड अंतर्गत आपल्या उत्पादनांचा विस्तार करण्याचा विचार करत आहे. दरम्यान, त्याच्या ब्रेड आणि बटर ग्राहक सेवा स्थिर परिणाम निर्माण करत आहेत.
अर्बन कंपनीची आर्थिक स्थिती या दबावांना प्रतिबिंबित करते. कंपनीने Q2 FY27 मध्ये ₹144 Cr चा समायोजित EBITDA तोटा नोंदवला, जो InstaHelp मध्ये ₹174 Cr च्या गुंतवणुकीमुळे चालला आहे. InstaHelp वगळून, त्याने ₹30 Cr चा समायोजित EBITDA नफा नोंदवला.
तिमाही दरम्यान, ऑपरेशन्समधून एकत्रित महसूल वार्षिक 41.4% वाढून ₹537.3 कोटी झालातर एकूण खर्च 61.5% वाढून ₹745.7 कोटी झाला. परिणामी, कंपनीचा एकत्रित निव्वळ तोटा वर्षभरापूर्वीच्या ₹५९.३ कोटींवरून तिप्पट वाढून ₹१८२.५ कोटी झाला.
मात्र, व्यवस्थापनाने ते कायम ठेवले आहे अर्बन कंपनी प्रस्तावित निधी उभारणीशिवाय त्याचे नफा लक्ष्य पूर्ण करू शकतात तरीही, व्यवस्थापनाने इन्स्टाहेल्पचा आर्थिक परिणाम कमी करण्यासाठी निधी उभारणे आवश्यक असल्याची सूचना नाकारली आहे.
अर्बन कंपनीने प्रस्तावित ₹2,500 Cr निधी उभारणीचा ताळेबंद बळकट करण्यासाठी आणि तिच्या व्यवसायांमध्ये गुंतवणुकीसाठी अधिक लवचिकता प्रदान करण्यासाठी स्थानबद्ध केले आहे.
“आमची महत्त्वाकांक्षा फक्त एक होम सर्व्हिस कंपनी असण्यापलीकडे जाण्याची आणि अखेरीस भारतीय ग्राहकांसाठी विश्वसनीय होम प्लॅटफॉर्म बनण्याची आहे – भारतीय घरासाठी जवळजवळ ऑपरेटिंग सिस्टम. त्यामुळे ही महत्त्वाकांक्षा लक्षात घेता, आम्हाला पुढील काही वर्षांमध्ये आमच्या व्यवसायाच्या सर्व क्षेत्रांमध्ये गुंतवणूक करण्यासाठी धोरणात्मक लवचिकता हवी आहे,” सीईओ अभिराज सिंग भाल यांनी कंपनीच्या Q2Y7 कमाई कॉल दरम्यान विश्लेषकांना सांगितले.
अधिग्रहणासह वाढीच्या संधींसाठी भांडवल उपयोजित करण्याचीही कंपनीची योजना आहे. आत्तापर्यंत कोणतेही अधिग्रहण सौद्यांना अंतिम रूप दिलेले नसले तरी, व्यवस्थापन अर्बन कंपनीला विद्यमान बाजारपेठेत आपले स्थान मजबूत करण्यास किंवा नवीन श्रेणीमध्ये प्रवेश करण्यास मदत करणाऱ्या संधींचे मूल्यांकन करत आहे.
भाल पुढे म्हणाले की, कंपनी आंतरराष्ट्रीय बाजारपेठेसाठी आणि नेटिव्हसाठी संधीसाधू दृष्टीकोन घेईल. तथापि, InstaHelp मध्ये संपादन करणे “अत्यंत संभव नाही” असेल.
“जर आम्ही एखादे M&A केले, तर आज आम्ही चालत नसलेल्या श्रेण्या जोडणे म्हणजे बिल्ड विरुद्ध बाय हा निर्णय खरेदीच्या बाजूने झुकत असेल असे आम्हाला वाटते,” त्यांनी नमूद केले.
अर्बन कंपनीने FY28 च्या Q3 पर्यंत समायोजित EBITDA ब्रेकइव्हन आणि FY31 पर्यंत समायोजित EBITDA नफ्यात ₹ 1,000 Cr साठी मार्गदर्शन केले आहे. अतिरिक्त भांडवल न उभारताही त्यांची सध्याची आर्थिक स्थिती ही उद्दिष्टे पूर्ण करण्यासाठी पुरेशी असल्याचे व्यवस्थापनाने सांगितले.
तथापि, भाल यांनी कबूल केले की कंपनीचा विद्यमान ताळेबंद इन्स्टाहेल्पच्या तोट्यामुळे आर्थिक लवचिकता मर्यादित करते.
कंपनी अतिरिक्त भांडवलाशिवाय नफ्याचे उद्दिष्ट पूर्ण करू शकते असे व्यवस्थापनाचे म्हणणे आहे, तर प्रस्तावित निधी उभारणीमुळे वाढीमध्ये गुंतवणुकीसाठी आणि बाजारातील बदलत्या परिस्थितीला प्रतिसाद देण्यासाठी अधिक वाव मिळेल.
विशेषतः, अर्बन कंपनीला उदयोन्मुख जलद घर सेवा विभागात तीव्र स्पर्धेचा सामना करावा लागत आहे. उदाहरणार्थ, अर्बन कंपनीने InstaHelp ने Q2 मध्ये 6.2 Mn ऑर्डर पूर्ण केल्याचा खुलासा केल्यानंतर, Snabbit चे संस्थापक आयुष अग्रवाल यांनी दावा केला की स्टार्टअपने या कालावधीत 6.45 Mn ऑर्डर दिल्या होत्या.
क्विक होम सर्व्हिसेस मार्केटमध्ये तीव्र स्पर्धेला सामोरे जावे लागत असताना, अर्बन कंपनी एकाच वेळी नवीन श्रेणीमध्ये विस्तार करण्याचा विचार करत आहे.
निधी उभारणीच्या प्रस्तावाला मंजुरी देण्याबरोबरच, त्याच्या बोर्डाने निवासी एअर कंडिशनर्सचा नवीन व्यवसाय म्हणून ग्राहक उपकरणे ब्रँड नेटिव्ह अंतर्गत शोधण्याचा प्रस्ताव दिला, ज्यांच्या पोर्टफोलिओमध्ये सध्या वॉटर प्युरिफायर आणि स्मार्ट लॉक समाविष्ट आहेत.
“आम्ही आता कंपनीच्या स्थापनेपासून जवळपास 11-12 वर्षांपासून एअर कंडिशनिंग सर्व्हिसिंग आणि दुरुस्तीच्या विभागात काम करत आहोत. आणि ग्राहकांच्या वेदना बिंदू काय आहेत आणि ग्राहकांच्या काही अपूर्ण गरजा काय आहेत यावर आम्ही भरपूर डेटा आणि ज्ञान गोळा केले आहे. त्या डेटा पॉईंट्सच्या आधारे आणि आमच्या स्वत: च्या गरजा समजून घेऊन आम्ही मार्केटमध्ये नवीन गरजा पूर्ण करत आहोत. अत्याधुनिक उत्पादन,” भाल यांनी कॉलवर विश्लेषकांना सांगितले.
कंपनीने व्यावसायिक लॉन्च टाइमलाइनसह आणखी तपशील उघड करणे बाकी आहे. उल्लेखनीय म्हणजे, Inc42 बद्दल गेल्या वर्षी अहवाल दिला AC व्यवसायात अर्बन कंपनीचा संभाव्य प्रवेश.
भाल म्हणाले की, नवीन बाजारपेठेतील पहिली ते दोन वर्षे ग्राहकांच्या प्रतिक्रिया जाणून घेण्यावर आणि एकत्रित करण्यावर भर दिला जाईल. त्यांनी असेही नमूद केले की अर्बन कंपनीचे ॲप त्यांच्या एसींसाठी एकमेव वितरण चॅनेल असेल.
सीईओने भांडवली वाटपासाठी “कॅलिब्रेट आणि मोजमाप” दृष्टिकोनावर जोर दिला, ते जोडून की नेटिव्हकडे नफ्यासाठी एक स्पष्ट मार्ग आहे ज्याचा नवीन उपक्रमामुळे परिणाम होऊ नये.
संदर्भासाठी, नेटिव्हचे निव्वळ व्यवहार मूल्य (NTV) Q2 FY27 मध्ये वार्षिक 35.4% वाढले, तर परिचालन महसूल 40% वाढून ₹105 कोटी झाला. समायोजित EBITDA आधारावर विभाग तोट्यात राहिला, ₹ 9 Cr चा तोटा नोंदवला. तथापि, NTV च्या टक्केवारीनुसार तोटा एका वर्षापूर्वीच्या 9% वरून 6.8% पर्यंत घसरला.
अर्बन कंपनीच्या प्लॅटफॉर्मवर एसी सर्व्हिसिंग, दुरुस्ती आणि इन्स्टॉलेशन ऑर्डर्स 10X वॉटर प्युरिफायर ऑर्डर्स प्रमाणे आहेत, ज्यामुळे AC-संबंधित सेवांसाठी सध्याचा मोठा ग्राहक आधार आहे. हे नेटिव्हच्या AC चे मार्केटिंग करण्यासाठी एक संभाव्य चॅनेल प्रदान करते, जरी सेवेची मागणी उपकरणांच्या विक्रीमध्ये बदलत नाही.
InstaHelp ला तीव्र स्पर्धेला सामोरे जावे लागत आहे आणि नेटिव्ह नवीन उत्पादन श्रेणीत प्रवेश करण्याच्या तयारीत आहे, अर्बन कंपनी तिचे नुकसान वाढत असतानाही अनेक वाढीच्या संधींचा पाठपुरावा करत आहे. प्रस्तावित निधी उभारणीमुळे या योजनांना समर्थन देण्यासाठी अतिरिक्त भांडवल उपलब्ध होईल, जरी व्यवस्थापनाचे असे म्हणणे आहे की कंपनी त्याशिवाय नफा लक्ष्य साध्य करू शकते.
जर (window.location.pathname === ” || window.location.pathname === “/datalabs/pricing/” || window.location.pathname === “/datalabs/demo/” ) { !function(f,b,e,v,n,t,s) {if(f.fbq)return;n=f.fbq=function(){n.callMethod.apply(n,arguments):n.queue.push(arguments)}; if(!f._fbq)f._fbq=n;n.pushed=n.';=0; n.queue=();t=b.createElement(e);t.async=!0; t.src=v;s=b.getElementsByTagName(e)(0); s.parentNode.insertBefore(t,s)}(विंडो, डॉक्युमेंट,'स्क्रिप्ट', 'fbq,'76}58); कार्य if(!f._fbq)f._fbq=n;n.push=n;n.loaded=!0;n.version='2.0'; n.queue=();t=b.createElement(e);t.async=!0; t.src=v;s=b.getElementsByTag(0); s.parentNode.insertBefore(t,s)}(विंडो, दस्तऐवज,'स्क्रिप्ट', 'fbq('init', '862840770475518');
Comments are closed.