Amazon Nepal Flood Relief: The Real Help Behind the Headlines

२६ ऑगस्टला हिमनदी कोसळली तेव्हा मृतांची संख्या वाढतच गेली. 500 हून अधिक लोक मरण पावले, सुमारे 2,000 बेपत्ता, संपूर्ण समुदाय नुकताच गेला.

नेपाळच्या सीमेवर जे घडले त्याची हीच वास्तविकता आहे आणि प्रामाणिकपणे, त्याचे प्रमाण नेहमीच्या आपत्तीच्या बातम्यांच्या चक्रातून मोडले कारण त्या आकड्यांना आटोपशीरपणे फिरवण्याचा कोणताही मार्ग नाही.

ॲमेझॉनने त्यात उडी घेतली कारण त्यांच्याकडे आधीच पायाभूत सुविधा आहेत. ऍमेझॉन नेपाळ पूर मदत जेव्हा तुम्ही आणीबाणीच्या प्रतिसादाबद्दल बोलत असता तेव्हा खूप महत्त्व असते.

ऍमेझॉन नेपाळ पूर मदत: ते प्रत्यक्षात काय करत आहेत

रोख आणि पुरवठा.

Amazon ने थेट इंटरनॅशनल ऑर्गनायझेशन फॉर मायग्रेशन आणि वर्ल्ड फूड प्रोग्रामकडे पैसा ढकलला.

ते काही फुगलेल्या मध्यस्थांद्वारे हे चालवत नाहीत; ते अशा संस्थांकडे भांडवल हलवत आहेत ज्यांना आपत्ती झोनमध्ये कसे कार्य करायचे हे आधीच माहित आहे. त्यासोबत भौतिक वस्तू आहेत: तंबू, थर्मल ब्लँकेट, सौर दिवे. पायाभूत सुविधांची दुरवस्था असताना लोकांना आवश्यक असलेली सामग्री.

येथे लॉजिस्टिक कोन मनोरंजक होतो:

हस्तक्षेप प्रकार तात्काळ लाभ वास्तविक-जागतिक प्रभाव
थेट रोख देणगी मंद सरकारी निधी चॅनेल बायपास एजन्सी समुदायांना आवश्यक ते खरेदी करू शकतात आत्ता
पूर्व-स्थित यादी प्रादेशिक केंद्रांमध्ये आधीच साठा केलेला पुरवठा थर्मल ब्लँकेट काही आठवड्यांत नव्हे तर तासांत तैनात केले जातात
स्थानिक भागीदार नेटवर्क (DonateKart) दुय्यम पुरासाठी भारतभर समन्वय डाउनस्ट्रीम पूर येण्यापूर्वी मदत पुरवठा तैनात
24/7 देखरेख ऑपरेशन्स रिअल-टाइम अलर्ट आणि नुकसान मूल्यांकन Amazon वर्तमान परिस्थितीच्या आधारावर प्रतिसाद समायोजित करते

24/7 ऑपरेशन महत्त्वाचे आहे कारण हे इव्हेंट व्यावसायिक तासांचे पालन करत नाहीत. जेव्हा उपग्रह डेटाने ध्वजांकित केले की ढिगारा नदीच्या खोऱ्यात गुदमरत आहे आणि उत्तर भारतात दुय्यम पूर येऊ शकतो, तेव्हा Amazon ची टीम आधीच DonateKart सोबत समन्वय साधत होती.

हे प्रत्यक्षात का कार्य करते

Amazon चे भारतात तीन आपत्ती निवारण केंद्र आहेत.

टार्प्स, टॉयलेटरीज, वॉटर फिल्टरेशन सिस्टीम—फक्त तिथेच बसून, नेमक्या याच क्षणाची वाट पाहत. 2017 पासून, त्यांनी 200 हून अधिक आपत्तींमध्ये 30 दशलक्ष पुरवठा हलवला आहे. त्यांना या प्रदेशातील पुरवठा साखळी माहीत आहे. त्यांना माहित आहे की कोणते रस्ते दुर्गम झाले आहेत, कोणते विमानतळ कार्यरत आहेत, उपकरणे कुठे ठेवायची आहेत जेणेकरून ते अडथळे बनू नये.

ॲमेझॉनच्या आपत्ती निवारण ऑपरेशनचे नेतृत्व करणारे अबे डियाझ यांनी स्पष्टपणे सांगितले: “विनाशाचे प्रमाण खूप मोठे आहे आणि आम्ही शक्य तितक्या मदत करू इच्छितो.”

हे बरेच कॉर्पोरेट बोलणे आहे, नक्कीच, परंतु खालील मुद्दा चुकीचा नाही. ते एजन्सीशी समन्वय साधत आहेत जमिनीवरसिएटलचे नाही, आणि हा एक वास्तविक ऑपरेशनल फरक आहे.

प्रतिमा क्रेडिट: ब्लूमबर्ग / योगदानकर्ता / गेटी प्रतिमा

अस्वस्थ भाग कोणालाच याबद्दल बोलायचे नाही

इथेच गोंधळ होतो.

जेव्हा खाजगी कंपन्या आपत्ती निवारणाचे काम सुरू करतात, तेव्हा सरकार दीर्घकालीन पायाभूत सुविधांमध्ये कमी गुंतवणुकीत आरामात राहू शकतात. प्रत्येक वेळी एखादी गोष्ट तुटल्यावर ॲमेझॉन ब्लँकेटसह दिसल्यास अधिक चांगल्या पूर भिंती का बांधायच्या? हे निंदक नाही, परंतु अशा प्रकारे प्रोत्साहन संरचना कार्य करते.

पीआर परिमाण देखील आहे. होय, Amazon मदत करत आहे, आणि ते अगदी खरे आहे. तथापि, ते ॲमेझॉनच्या ब्रँडला देखील रीफ्रेम करते जेव्हा ते एकाच वेळी पर्यावरणीय प्रणालींवर ताण आणणाऱ्या वेगाने उत्पादने पाठवत असतात. प्रेस रिलीजमध्ये ते ठिपके कोणी जोडत नाही.

मुख्य तणाव विचारात घ्या:

  • कॉर्पोरेट पुरवठा साखळी समुदायांना खरोखर काय खरेदी करणे आवश्यक आहे याच्याशी पूर्णपणे समन्वय साधत नसल्यास स्थानिक बाजारपेठांमध्ये व्यत्यय येऊ शकतो
  • पाणी, निवारा आणि औषधांसह मूलभूत जगण्यासाठी खाजगी भांडवलावर मोठ्या प्रमाणावर अवलंबून राहणे, लवचिकतेमध्ये गुंतवणूक करण्यासाठी सरकारवरील सार्वजनिक दबाव कमी करते.
  • प्रत्येक आपत्ती या प्रणालींसाठी सार्वजनिक संस्थांपेक्षा स्वतःला अधिक कार्यक्षम सिद्ध करण्याची संधी बनते, जे नंतर अधिक खाजगीकरणाचे समर्थन करते.

दीर्घ चित्राबद्दल काय?

साठ दशलक्ष लोक नेपाळपासून खाली असलेल्या इंडो-गंगेच्या मैदानात राहतात. तज्ज्ञांप्रमाणे दुय्यम पुराचा फटका बसल्यास, हे प्रादेशिक संकट बनते. ऍमेझॉनच्या भारतातील पुरवठ्याची पूर्व-स्थिती असे गृहीत धरते की नेटवर्क कायम राहील. तथापि, तेथे चिखलाचे क्षेत्र, वाहून गेलेले रस्ते, अप्रत्याशित भूप्रदेश आहेत—येथेच जागतिक पुरवठा साखळी संघर्ष करत आहेत. अल्गोरिदम गोदामांमध्ये उत्तम काम करतात. पावसाळ्यातील डोंगर दऱ्या ही एक वेगळीच समस्या असते.

ॲमेझॉनने हे केले पाहिजे की नाही हा खरा प्रश्न आहे. खरा प्रश्न हा आहे की आम्ही असे मॉडेल स्वीकारले आहे की ज्यामध्ये हवामान आपत्ती आपोआप व्यवस्थापित केल्या जातात ज्या कॉर्पोरेशनकडे सर्वात जास्त केंद्रे, सर्वात वेगवान लॉजिस्टिक आणि सर्वात खोल खिसे आहेत. ती लवचिकता आहे, की फक्त आउटसोर्सिंगचे अस्तित्व आहे?

सध्या, नेपाळमधील लोकांना त्या थर्मल ब्लँकेट्स आणि स्वच्छ पाण्याची गरज आहे आणि Amazon ने ते वितरित केले. तथापि, कोणीतरी असा प्रश्न विचारला पाहिजे की सार्वजनिक क्षेत्र प्रथम प्रतिसाद देणारे का नव्हते आणि सरकारने वर्षांपूर्वी बांधलेल्या पायाभूत सुविधा एका खाजगी कंपनीला का जमवायला लागल्या.

Comments are closed.