एन्थ्रोपिक म्हणतात की त्यांचे कर्मचारी कमी कनिष्ठ झाले आहेत आणि मीटिंगमध्ये जास्त वेळ घालवत आहेत

गेल्या वर्षभरात मानववंशीयांच्या कर्मचाऱ्यांची रचना आणि कामाचा प्रकार यात लक्षणीय बदल झाला आहे. एक अहवाल जे एआय कंपनीने शुक्रवारी प्रकाशित केले.

एन्थ्रोपिकचा असा युक्तिवाद आहे की त्याचे स्वतःचे कामाच्या ठिकाणचे ट्रेंड “एआय संपूर्ण अर्थव्यवस्थेत कामाची संघटना, नियुक्ती आणि कामगारांची मागणी कशी बदलेल” याचे सूचक असू शकतात, विशेषत: कंपनीने “एआय भोवती आपले कार्यप्रवाह पूर्णपणे तयार केल्यामुळे.” परंतु जरी इतर संस्थांनी AI ला कधीही अँथ्रोपिक प्रमाणे पूर्णपणे किंवा अगदी तशाच प्रकारे स्वीकारले नाही तरीही, अहवाल कंपनी सध्या कशी कार्य करते याची एक वेधक झलक देते.

उल्लेखनीय म्हणजे, 2025 च्या सुरुवातीपासून तांत्रिक विभागातील कनिष्ठ-स्तरीय कर्मचाऱ्यांचे प्रमाण 21% वरून 14% पर्यंत घसरल्याने, Anthropic कमी कनिष्ठ नियुक्ती करत आहे, आणि कनिष्ठ तांत्रिक कामाचे प्रमाण 27% वरून 9% पर्यंत घसरले आहे.

अँथ्रोपिक असेही म्हणते की तांत्रिक कार्यसंघ आता एकूण कर्मचाऱ्यांचा एक लहान वाटा दर्शवितात, 61% वरून 56% पर्यंत घसरला आहे – एक ट्रेंड ज्याचे श्रेय “कंपनी स्केल म्हणून व्यवसाय कार्यांचा नैसर्गिक विस्तार” तसेच “कोडिंग टूल्स वाढत्या प्रमाणात गैर-तांत्रिक कर्मचाऱ्यांना स्वतः सॉफ्टवेअर बनविण्यास परवानगी देते.”

एका कर्मचाऱ्याने कथितरित्या वर्णन केले आहे की “अँथ्रोपिकवर शक्य तितक्या जलद हालचाल करण्यासाठी आणि प्रत्येक गोष्टीसाठी क्लॉड वापरण्यासाठी शाश्वत दबाव.” एप्रिल 2026 च्या सर्वेक्षणात, 27% कर्मचाऱ्यांनी सांगितले की ते क्लॉडमुळे अधिक उत्पादनक्षम झाले आहेत आणि 20% ने सांगितले की त्यांची नोकरी “वास्तविक काम करण्यापासून क्लॉड्स व्यवस्थापित करण्याकडे” गेली आहे; वरवर पाहता एका अभियंत्याने याची तुलना बेबीसिटिंगशी केली: “जेव्हा तुम्ही बेबीसिटिंग करत असता, तेव्हा प्रत्येक मूल तुमच्याकडे लक्ष देण्याची समान मागणी घेऊन तुमच्याकडे चिंता आणते आणि विविध (क्लॉड्स) देखील ते करतात.”

खरं तर, अहवाल सूचित करतो की “मानवी लक्ष आणि निर्णय” उत्पादकतेसाठी “अडथळा” बनत आहेत, कारण क्लॉड मजकूराचा “पूर” तयार करतो ज्याला वाचन आणि व्यवस्थापित करणे आवश्यक आहे.

आश्चर्याची गोष्ट म्हणजे, अहवालात असा युक्तिवाद केला आहे की AI अवलंबने कंपनीला अधिक उत्पादनक्षम बनवले आहे, जसे की “प्रति व्यक्ती अधिक कोड, प्रति प्रतिनिधी अधिक विक्री बंद करणे आणि अधिक करारांवर प्रक्रिया करणे.” कंपनी कबूल करते की “अधिक कोडचा अर्थ चांगला कोड किंवा व्यवसाय प्रभाव असा होत नाही,” परंतु कोडची गुणवत्ता घसरत असल्याचे कोणतेही संकेत त्यांना आढळले नाहीत.

अहवालात असे म्हटले आहे की, कॅलेंडर डेटाच्या आधारे, एका वर्षापूर्वीच्या तुलनेत प्रति कर्मचारी बैठकीची वेळ 20% वाढली आहे आणि तांत्रिक योगदानकर्त्यांसाठी 16% वाढली आहे. कंपनी याचे श्रेय “मानवी विश्वास आणि उत्तरदायित्व” या महत्त्वाला देते, ज्याचे कर्मचारी वारंवार “फेस-टू-फेस समन्वय अपरिहार्य” म्हणून वर्णन करतात.