एआय सायकोसिसवरील वादाचा अर्थ काढणे

बॉक्सचे संस्थापक आरोन लेव्ही यांनी या आठवड्यात आम्हाला एका सोशल मीडिया पोस्टद्वारे बोलले की टेक सीईओ “एआय सायकोसिसला अद्वितीयपणे प्रवण” आहेत.

रीडच्या इक्विटी पॉडकास्टच्या नवीनतम भागावर, कर्स्टन कोरोसेक, सीन ओ'केन आणि मी लेव्हीची टिप्पणी अनपॅक करण्यासाठी सर्वतोपरी प्रयत्न केले. एका गोष्टीसाठी, आम्ही लक्षात घेतले की तो एआय टूल्स नाकारत नाही, फक्त सीईओंना प्रत्यक्षात आवश्यक आहे असा आग्रह धरत आहे वापर ते समजून घेण्यासाठी ती साधने.

व्यापक प्रतिक्रियेच्या इतर लक्षणांच्या तुलनेत ही संशयास्पदतेची तुलनेने सौम्य नोंद आहे, तुम्ही पहात असलात तरी पदवीधर महाविद्यालयीन विद्यार्थी एआयचा कोणताही उल्लेख करत आहेतटेक इंडस्ट्रीतील टाळेबंदी किंवा Google च्या घोषणेनंतर DuckDuckGo वरील इंस्टॉलची स्पष्ट वाढ, शोध अनुभवामध्ये अधिक AI आणत आहे.

कर्स्टनने सुचवले की Google ला एक पेचप्रसंग आहे जिथे ते “ज्या गोष्टीचा पाठलाग करत आहे असे वाटते की ते चालू ठेवण्यासाठी करावे लागेल, परंतु लोक ज्या ब्रँडला सर्वात जास्त जोडतात त्या गोष्टीशी ते गडबड करत आहे आणि त्यात सुधारणा होत नाही.” अधिक व्यापकपणे, तिला आश्चर्य वाटले की “हे अँटी-एआय क्षण स्टार्टअप्स किंवा व्यवसायाच्या इतर क्षेत्रांसाठी एक संधी आहे का?”

लांबी आणि स्पष्टतेसाठी संपादित केलेल्या आमच्या संभाषणांच्या पूर्वावलोकनासाठी वाचत रहा.

अँथनी हा: एआय आश्चर्यकारकपणे ध्रुवीकरण करत आहे. आणि ज्याबद्दल बोलणे आव्हानात्मक आहे त्याचा हा भाग आहे, तुम्हाला थोडे वेडे वाटू शकते कारण (एकाच वेळी,) प्रत्येकजण ते वापरत आहे आणि प्रत्येकाला ते आवडते, परंतु कोणीही ते वापरत नाही आणि प्रत्येकजण त्याच वेळी त्याचा तिरस्कार करतो. असे मोठे दल आहेत ज्यांच्यासाठी त्या दोन्ही गोष्टी खऱ्या आहेत.

वापरकर्त्याच्या बाजूने, एक गोष्ट जी अतिशय धक्कादायक होती, आम्ही (आधीच) Google च्या शोध आणि AI शोधाचा एक मोठा भाग कसा बनत आहे – Google ने ते थोडेसे मागे कसे चालवण्याचा प्रयत्न केला हे पाहणे मनोरंजक असले तरी, किंवा किमान 10 निळ्या लिंक्सचा अनुभव तुम्हाला हवा असल्यास, तुम्ही ते मिळवू शकता असे काही मार्ग आहेत. ते पूर्णपणे निघून जात नाही.

परंतु मला वाटते की Google ज्या दिशेने जात आहे त्याबद्दल बरेच लोक उत्सुक नाहीत. आणि म्हणून तुम्ही पाहता, उदाहरणार्थ, DuckDuckGo ने सांगितले की इंस्टॉल 30% वाढले आहेत, ही एक मोठी झेप आहे. आता, अर्थातच, DuckDuckGo हे Google पेक्षा खूपच लहान उत्पादन आहे. मला वाटत नाही की Google कोणत्याही तात्काळ संकटात आहे, परंतु मला वाटते की सध्याचे AI दिशानिर्देश आवडत नसलेले खूप लक्षणीय प्रेक्षक आहेत.

शॉन ओ'केन: मी एक गोष्ट सांगेन जेव्हा मी या सर्व आघाडीच्या AI लॅब किंवा तंत्रज्ञान कंपन्यांकडे पाहतो ज्या AI वैशिष्ट्ये आणि उत्पादनांना खरोखरच पुढे नेत आहेत – मला असे दिसते की हे अँथ्रोपिकच्या दृष्टिकोनाकडे कोसळत आहे, तुम्हाला लोकांना काय ऑफर करायचे आहे हे समजून घेण्याचा प्रयत्न करणे आणि त्यावर चिकटून राहणे ही कल्पना आहे.

आणि Google हे एक आहे जे मी म्हणेन की प्रत्यक्षात अजूनही इतर दिशेने ढकलत आहे. ते बऱ्याच वेगवेगळ्या गोष्टी करण्याचा प्रयत्न करीत आहेत, परंतु त्याबद्दल इतके अस्पष्ट राहून ते स्वतःचे कोणतेही उपकार करत नाहीत.

मला याचा अर्थ असा आहे की, जेव्हा Google IO च्या मंचावर जातो आणि शोध बदलेल असे वाटेल त्या मार्गाबद्दल बोलतो, ते ज्याबद्दल बोलत आहेत त्याबद्दल ते बोलत आहेत, ते खरेदी किंवा सामग्रीबद्दल बोलत आहेत जे व्यावसायिक व्यवहारात संपतात. आणि मला वाटते की आपण Google बद्दल जे काही एकत्रितपणे विचार करतो, विशेषत: दोन किंवा तीन दशकांपासून ते वापरत असलेले लोक, माहिती पुनर्प्राप्ती प्रणाली म्हणून आहे.

Google या गोष्टींशी खूप संघर्ष करू शकते, जिथे ते गोष्टींच्या माहिती पुनर्प्राप्ती बाजूचे नुकसान कसे करतात याची त्यांना प्रतिक्रियात्मक भीती वाटते आणि त्यांचा प्रतिसाद आहे, “हो, पण ते अजूनही असेल. ते तुम्हाला फ्लाइट किंवा असे काहीतरी बुक करण्यात कशी मदत करेल यावर लक्ष केंद्रित करूया.”

आणि मग ते देखील निघून जातात आणि सोडवून स्वतःला पायात गोळी घालतात — या प्रणालींवर ताणतणाव तपासणे खूप आव्हानात्मक असले पाहिजे, परंतु ते बाहेर जातात आणि ते ही सामग्री सोडतात आणि त्यांना अनेक वर्षांपासून ज्या समस्यांचा सामना करावा लागतो त्याच समस्यांना सामोरे जावे लागते.

कर्स्टन कोरोसेक: आमच्याकडे एक चांगला लेख होता जो नुकताच प्रकाशित झाला होता की Google ला स्वतःचे नाव कसे लिहावे हे माहित नाही. तुम्ही असे विचारल्यास, “Google मध्ये किती P आहेत?” ते दोन म्हणते.

हे यामधील तणाव आहे: Google त्या गोष्टीचा पाठलाग करत आहे जसे की ते सुरू ठेवण्यासाठी ते करावे लागेल, परंतु लोक ज्या ब्रँडला सर्वात जास्त जोडतात त्या गोष्टीशी ते गोंधळले आहे आणि ते सुधारत नाही.

मला आश्चर्य वाटत आहे की, लोकांच्या बोटांनी मतदान करताना किंवा त्यांच्यासाठी चालत गेल्याचे काही पुरावे आम्ही आधीच पाहिले आहेत, अक्षरशः दुसऱ्या सेवेत जाऊन. परंतु मला आश्चर्य वाटते की इतर स्टार्टअप्ससाठी संधी आहेत का किंवा सांस्कृतिकदृष्ट्या, जर हा अँटी-एआय क्षण स्टार्टअप्स किंवा व्यवसायाच्या इतर क्षेत्रांसाठी संधी असेल ज्याचा आम्ही खरोखर विचार केला नाही.

अँथनी: एकदम. पुन्हा, हे कदाचित एक आव्हान आहे कारण अशी मते आहेत. आणि जर तुम्ही एआय (एआय) बद्दल साशंक असलेल्या गटासाठी तयार केलेले काहीतरी तयार केले असेल, तर तुम्ही कदाचित इतर वापरकर्त्यांना दूर करणार आहात जे त्याबद्दल जास्त सुवार्तिक किंवा गुंग-हो आहेत. पण मला वाटतं तोच क्षण आहे ज्यात आपण जगत आहोत.

आणि DuckDuckGo स्वतःचा प्रचार कसा करत आहे ते तुम्ही पाहू शकता की ते AI विरोधी असण्याच्या या कल्पनेवर खूप जोर देत आहेत, ज्याचा उल्लेख मला खूप धक्कादायक वाटतो कारण मी आधी उल्लेख केला आहे, (मी) स्वतः Google पासून दूर जात आहे, इतर शोध इंजिन वापरून पाहत आहे. आणि मी असे म्हणेन की एक वर्षापूर्वी, जेव्हा मी ते शोध सुरू केले, तेव्हाही ही पर्यायी शोध इंजिने अजूनही AI वैशिष्ट्यांसह प्रयोग करण्याचा प्रयत्न करत होती, काही प्रमाणात AI वर जोर देत होती कारण त्यांना देखील असे वाटले होते की त्यांना ते करावे लागेल.

आणि आता मला वाटते की ते पाहत आहेत की प्रत्यक्षात अशी एक लेन आहे, “नाही, आम्हाला त्या सामग्रीमध्ये अजिबात स्वारस्य नव्हते. किंवा आम्ही ते करत असताना, आम्ही ते एका वेगळ्या सँडबॉक्समध्ये ठेवत आहोत ज्यामुळे तुमच्या मूळ शोध अनुभवावर परिणाम होणार नाही.”

कर्स्टन: मला असे वाटते की आम्ही कधीकधी सर्व टेक सीईओंना बळजबरीने आहार देणारे लोक एआय म्हणून वर्गीकृत करतो. आणि किमान एक टेक सीईओ आहे जो बाहेर आला आणि म्हणाला, “मला वाटते की एआयच्या आसपासच्या इतर टेक सीईओमध्ये थोडासा मनोविकार आहे.”

मी बॉक्सचे संस्थापक आरोन लेव्हीबद्दल बोलत आहे, जो अनेक वेळा व्यत्यय आणण्यासाठी आला आहे आणि निश्चितपणे रीडचा मित्र आहे. CEOs AI मनोविकृतीला अनन्यपणे कसे बळी पडतात याबद्दल त्यांनी या टिप्पण्या केल्या आहेत कारण ते पुरेसे आहेत आणि मी हे वाचत आहे, “एआय सह सर्वात जास्त मूल्य निर्माण करण्यासाठी अजूनही कामाच्या शेवटच्या मैलापासून दूर आहे.”

मला वाटले की ते खरोखर मनोरंजक आहे. आणि मला आश्चर्य वाटते की तेथे इतर सीईओ आहेत जे यास सहमत आहेत. मला हे देखील आश्चर्य वाटते की, सर्वात जास्त मूल्य निर्माण करण्यासाठी काय घडले पाहिजे याबद्दल विचार करण्याच्या त्या बदलाचा एक भाग म्हणून, जर ते त्यांचे कर्मचारी वर्ग कसे बदलत आहेत याचा विचार करत असतील, जो आजचा आमचा दुसरा विषय आहे — (नाही) फक्त AI विभाजनाबद्दल, हे देखील आहे की AI काम कसे बदलत आहे. आणि आम्ही पाहिले आहे, निश्चितपणे, त्यातील काही वाईट बातमी बाजू, आणि ती बरीच टाळेबंदी आहे.

पण मला असंही वाटतं की, लोकांच्या कामात आपण मोठे बदल पाहत आहोत. मला आश्चर्य वाटते की तुम्ही दोघे ज्या भागात कव्हर करता, जर तुम्हाला त्याचा पुरावा दिसत असेल, कारण मला असे वाटत नाही की ते फक्त “एआय स्टार्टअप सेक्टर” किंवा मोठ्या टेक कंपन्यांमध्ये आहे.

शॉन: मी ज्या कंपन्या कव्हर करतो, त्यापैकी बऱ्याच कंपन्या काम करत असतात, जर भौतिक वाहतूक नसेल, तर त्याच्या शेजारील सामग्री. आणि सॉफ्टवेअरच्या बाजूने, आश्चर्यकारकपणे, त्यापेक्षा ते खूपच हळू दिसत आहे.

आम्ही त्यात काही बदल पाहण्यास सुरुवात करत आहोत. आम्ही या शोमध्ये माइंड रोबोटिक्सबद्दल थोडेसे बोललो आहोत, जे रिव्हियनचे सीईओ आरजे स्कॅरिंजचे स्पिन आउट आहे. आणि, तुम्हाला माहिती आहे, भौतिक पायाभूत सुविधा आणि उत्पादन आणि रोबोटिक्स आणि सेल्फ-ड्रायव्हिंगसाठी निश्चितपणे अधिक एआय लागू केले जात आहे.

मला वाटते की सॉफ्टवेअरची बाजू ही आहे जिथे खरोखर गोष्टी बदलत आहेत, जिथे आपल्याकडे असे लोक आहेत ज्यांचे काम थेट कोड तयार करण्याशी संबंधित आहे.

अँथनी: प्रश्नाचा एक भाग, मला वाटते, कंपन्यांमध्ये AI दत्तक घेणे आणि नंतर AI-चालित टाळेबंदी या दोन्ही गोष्टी (समाविष्ट आहेत) – ते किती प्रमाणात टॉप डाउन किंवा बॉटम अप आहेत?

कारण मला असे वाटते की गेल्या काही दशकांमध्ये कर्मचारी वर्गात इतर अनेक परिवर्तने किमान काही प्रमाणात झाली आहेत: ही अशी साधने आहेत जी लोकांना वापरायला आवडतात, ते आणतात आणि नंतर एका विशिष्ट टप्प्यावर, अधिकारी आणि आयटी व्यवस्थापक ते स्वीकारतात.

असा काही अर्थ आहे की बरेचसे (असे होणार आहेत असा विश्वास) AI उत्पादकता नफा अधिका-यांनी स्वीकारला आहे — किंवा, जर तुम्ही स्टार्टअपमध्ये असाल तर, कदाचित तुम्हाला निधी देणाऱ्या VCs — ज्यांना हे स्वप्न आवडते की तुमच्याकडे फक्त एक छोटी टीम असू शकते आणि खूप मोठी टीम असलेली कंपनी तितकी प्रभावी असू शकते.

आणि मला असे वाटत नाही की ते अशक्य आहे, परंतु मला वाटते की ॲरोनचा मुद्दा मूलत: आहे की जर तुम्ही खरोखरच शेवटच्या कामाला स्पर्श करत नसाल तर तुम्हाला कसे कळेल? तो कोणीही नाही जो म्हणत आहे की आपण फक्त सर्व एआय टूल्स फेकून द्याव्यात, परंतु तो म्हणत आहे की तुम्हाला ही साधने वापरायची आहेत आणि ते काय करत आहेत हे समजून घेणे आवश्यक आहे. तुम्ही फक्त स्लाइड बघू शकत नाही आणि असे होऊ शकत नाही, “होय, अविश्वसनीय कार्यक्षमता, चला जाऊया.”

कर्स्टन: बरं, मला वाटतं की या कंपन्या ही साधने वापरत आहेत याचे बरेच खरे पुरावे आहेत, आणि त्याचा थेट परिणाम कामगारांवर टाळेबंदीच्या स्वरुपात होत आहे आणि ते काम करण्याच्या पद्धतीवर देखील होत आहेत. येथे दोन सत्ये अचूक आहेत.