मलेशिया आणि थायलंड नंतर आग्नेय आशियातील तिसरा सर्वात जास्त भेट दिलेल्या देशाने 2026 च्या पहिल्या आठ महिन्यांत जवळपास 16 दशलक्ष आंतरराष्ट्रीय अभ्यागतांचे स्वागत केले, जे वर्ष-दर-वर्षाच्या तुलनेत 14.4% जास्त आहे, ज्यामुळे हॉटेल्स, ट्रॅव्हल कंपन्या, वाहतूक, रेस्टॉरंट्स आणि पर्यटन स्थळांची मागणी वाढली आहे.
Hoteljob.vn च्या 2026 च्या सर्वेक्षणात असे आढळून आले की जवळपास 90% पर्यटन व्यवसायांनी भरती करण्याची योजना आखली आहे.
एकट्या हो ची मिन्ह सिटीमध्ये, 89.7% व्यवसाय भाड्याने घेत होते, तर 71.8% ने सांगितले की भरती करणे कठीण किंवा खूप कठीण होते. सर्वात मोठी कमतरता फ्रंटलाइन कामगारांमध्ये होती, विशेषत: हाऊसकीपिंग, अभियांत्रिकी, अन्न सेवा, फ्रंट-ऑफिस ऑपरेशन्स आणि किचनमध्ये.
22 ऑगस्टच्या पॉलिट ब्युरोच्या ठरावाने, 7 सप्टेंबर रोजी स्वीकारल्या सरकारच्या कृती कार्यक्रमासह, 2030 पर्यंत 45-50 दशलक्ष आंतरराष्ट्रीय अभ्यागतांना आकर्षित करण्याचे आणि US$80-90 बिलियनचा एकूण महसूल मिळवून 2030 पर्यंत GDP मध्ये थेट 10-12% योगदान देण्याचे पर्यटनाचे लक्ष्य निश्चित केले.
|
विदेशी पर्यटक एप्रिल 2026, मध्य व्हिएतनाममधील होई एन येथील बे माऊ निपा पाम फॉरेस्टमध्ये कोरॅकल टूरचा आनंद घेत आहेत. VnExpress/Giang Huy द्वारे फोटो |
हनोई, हो ची मिन्ह सिटी आणि दा नांग ही प्रमुख पर्यटन वाढ केंद्रे म्हणून कल्पित आहेत, तर फु क्वोक हे नवीन केंद्र म्हणून उदयास आले आहेत. ही उद्दिष्टे पर्यटन कर्मचाऱ्यांवर, केवळ संख्येच्या दृष्टीनेच नव्हे तर कौशल्याच्या दृष्टीनेही, आघाडीवर असलेल्या कामगार आणि परदेशी भाषा मार्गदर्शकांपासून व्यवस्थापक, तंत्रज्ञान विशेषज्ञ आणि उच्च श्रेणीतील सेवा वितरीत करणाऱ्या व्यावसायिकांपर्यंत अधिक मागणी ठेवतील.
हो ची मिन्ह सिटीचे पर्यटन क्षेत्र, उदाहरणार्थ, पर्यवेक्षकीय आणि व्यवस्थापन पोझिशन्समधील अंतरांना तोंड देत आहे, कारण व्यवसाय वाढत्या डिजिटल, आंतरराष्ट्रीय आणि स्पर्धात्मक वातावरणात कार्य करण्यास सक्षम कर्मचारी शोधत आहेत.
परदेशी भाषेतील टूर मार्गदर्शक हा आणखी एक कमकुवत दुवा आहे. रशिया आणि भारतासारख्या बाजारपेठांमधून मागणी वेगाने वाढत आहे, तर युरोप आणि मध्य पूर्वेतूनही आवक वाढत आहे. तरीही या बाजारांना सेवा देण्यासाठी आवश्यक भाषा कौशल्ये आणि सांस्कृतिक ज्ञानासह प्रशिक्षण मार्गदर्शकांना अनेक वर्षे लागू शकतात.
मोठ्या शहरी केंद्रांपासून दूर असलेल्या ठिकाणी मजुरांची समस्या अधिक तीव्र आहे.
कॉन डाओमध्ये, हॉटेल्स आणि रिसॉर्ट्स नियमितपणे रिसेप्शनिस्ट, हाउसकीपर्स, शेफ आणि सेवा कर्मचाऱ्यांची भरती करण्यासाठी संघर्ष करतात, तर ट्रॅव्हल कंपन्यांना विक्री, विपणन आणि टूर मार्गदर्शक कर्मचाऱ्यांची कमतरता असते.
जास्त पगारांनी समस्या सोडवण्यासाठी फारसे काही केले नाही. बेटावरील राहणीमानाचा उच्च खर्च आणि मुख्य भूमीपासूनचे अंतर यामुळे कुशल कामगारांना आकर्षित करणे आणि टिकवून ठेवणे कठीण होते, अनेक जण काही महिन्यांनंतरच सोडून जातात.
Hoteljob.vn नुसार, 79.5% पर्यटन व्यवसायांनी गेल्या वर्षभरात पगार किंवा सुधारित फायदे वाढवले आहेत. तरीही 59.2% लोकांनी इतर उद्योगांच्या तुलनेत कमी उत्पन्न हे तरुण लोक व्यवसाय सोडण्याचे प्रमुख कारण म्हणून नमूद केले, तर करिअरच्या मर्यादित संधी हा आणखी एक प्रमुख घटक होता.
तज्ञांचे म्हणणे आहे की व्हिएतनामच्या पर्यटन मजुरांची कमतरता केवळ अधिक लोकांना प्रशिक्षण देणे नाही.
शाळा काय शिकवतात आणि नियोक्त्यांना काय आवश्यक आहे यामधील अंतर कमी करणे हे मोठे आव्हान आहे. सर्वेक्षण केलेल्या जवळपास 80% व्यवसायांनी असे म्हटले आहे की 20% पेक्षा कमी तरुण अर्जदार त्वरित काम सुरू करू शकतात, तर 84% पेक्षा जास्त लोक म्हणाले की नवीन भरतींना ते स्वतंत्रपणे काम करण्यापूर्वी किमान एक महिना आवश्यक आहे.
नियोक्ते देखील केवळ तांत्रिक कौशल्यांऐवजी कामाच्या ठिकाणी शिस्त, सेवेची मानसिकता आणि दबावाखाली काम करण्याची क्षमता याबद्दल अधिक चिंतित आहेत.
तज्ज्ञांचे म्हणणे आहे की मागणीचा अधिक चांगला अंदाज घेण्यासाठी, प्रशिक्षणाची पुनर्रचना करण्यासाठी आणि तरुण कामगारांना करिअरचे मार्ग स्पष्ट करण्यासाठी धोरणकर्ते, प्रशिक्षण संस्था आणि व्यवसायांशी मजबूत संबंध आवश्यक आहेत.
व्हिएतनामची पर्यटन उद्दिष्टे पूर्ण करण्यासाठी कामगारांची आवश्यकता असेल. अभ्यागतांच्या वाढीमध्ये प्रशिक्षण आणि धारणा मागे राहिल्यास, उद्योगातील कामगारांची कमतरता 2030 च्या मार्गावरील सर्वात मोठी अडथळे बनू शकते.
(फंक्शन(d,s,id){var js,fjs=d.getElementsByTagName(s)(0);if(d.getElementById(id))return;js=d.createElement(s);js.id=id;js.src=”
Comments are closed.