साप्ताहिक व्यवसाय बातम्या – वाचा

स्टेलांटिसच्या सीईओने 2026 च्या मार्गदर्शनाची पुष्टी केली कारण ऑटोमेकरचे शेअर्स नवीन खालच्या पातळीवर पोहोचले

स्टेलांटिसचे CEO अँटोनियो फिलोसा यांनी ऑटोमेकरच्या 2026 च्या आर्थिक मार्गदर्शनाला दुजोरा दिला आहे कारण कंपनीने आपले समभाग नवीन नीचांक गाठले असूनही कंपनीने आपली टर्नअराउंड रणनीती लागू करणे सुरू ठेवले आहे.

फिलोसा म्हणाले की स्टेलांटिस 2026 साठी त्याच्या दृष्टिकोनासाठी वचनबद्ध आहे, ज्यामध्ये मध्यम-एकल-अंकी महसूल वाढ आणि कमी-सिंगल-अंकी समायोजित ऑपरेटिंग मार्जिन समाविष्ट आहे. कंपनी 2027 मध्ये सकारात्मक रोख प्रवाह आणि पुढील वर्षांमध्ये मजबूत मुक्त रोख प्रवाह देखील लक्ष्य करत आहे.

स्टेलांटिस घटती विक्री, कमकुवत नफा आणि त्याच्या अनेक प्रमुख बाजारपेठांमधील आव्हाने यातून सावरण्यासाठी काम करत असताना ही पुष्टी झाली. ऑटोमेकर आपली व्यापक टर्नअराउंड योजना अंमलात आणत आहे, ज्यामध्ये नवीन वाहन लॉन्च, ऑपरेशनल सुधारणा आणि प्रमुख क्षेत्रांमध्ये आपली स्थिती मजबूत करण्यासाठी प्रयत्नांचा समावेश आहे.

महसुलातील अलीकडील सुधारणांमुळे पुनर्प्राप्ती धोरणाला काही आधार मिळाला आहे, परंतु कंपनीला बदलती ग्राहकांची मागणी, उत्पादन आव्हाने आणि जागतिक ऑटोमोटिव्ह बाजारपेठेतील तीव्र स्पर्धेचा दबाव कायम आहे.

स्टेलांटिस शेअर्समध्ये झालेली घसरण कंपनीच्या रिकव्हरीच्या गती आणि स्केलच्या आसपासच्या चिंतेवर प्रकाश टाकते. बाजारातील दबाव असूनही, फिलोसाने कायम ठेवले आहे की टर्नअराउंड प्लॅन ट्रॅकवर आहे आणि कंपनीने आपले आर्थिक लक्ष्य पूर्ण करण्यावर लक्ष केंद्रित केले आहे.

स्टेलांटिसला आता 2026 पर्यंत विक्री, नफा आणि रोख निर्मिती यातील सातत्यपूर्ण सुधारणांमध्ये तिचे धोरण अनुवादित करण्याचे आव्हान आहे.

तिसऱ्या तिमाहीत फोर्डने ह्युंदाईला 3 क्रमांकाचे यूएस विक्री स्थान कायम ठेवण्यास रोखले

फोर्डने तिसऱ्या तिमाहीत वाहन विक्रीद्वारे यूएस मधील तिस-या क्रमांकाची ऑटोमेकर म्हणून आपले स्थान कायम राखले आहे, वाढत्या स्पर्धात्मक बाजारपेठेत ह्युंदाई मोटर ग्रुपच्या पुढे राहिले आहे.

फोर्डने या तिमाहीत 509,000 पेक्षा जास्त वाहनांची विक्री केली, तर Hyundai, Kia आणि Genesis यासह Hyundai Motor Group ने 506,000 पेक्षा किंचित जास्त विक्री नोंदवली. संकुचित अंतराने या तिमाहीला यूएस ऑटोमोटिव्ह मार्केटमधील तिसऱ्या स्थानासाठी सर्वात जवळच्या शर्यतींपैकी एक बनवले.

पिकअप ट्रक आणि SUV च्या सतत मागणीमुळे फोर्डच्या कामगिरीला पाठिंबा मिळाला. त्याची F-Series लाइनअप विक्रीत एक प्रमुख योगदान देणारी राहिली, तर कंपनीने Maverick hybrid पिकअप सारख्या मॉडेल्समध्ये देखील जोरदार स्वारस्य पाहिले.

तथापि, फोर्डला उत्पादनातील व्यत्यय आणि बदलत्या ग्राहकांच्या मागणीसह आव्हानांचा सामना करावा लागत आहे. ऑटोमेकर्स इलेक्ट्रिक वाहने, हायब्रीड्स आणि पारंपारिक गॅसोलीन-चालित मॉडेल्सवर स्पर्धा करत असल्याने कंपनी वेगाने विकसित होत असलेल्या बाजारपेठेत देखील नेव्हिगेट करत आहे.

ह्युंदाई मोटर ग्रुपच्या विक्री वाढीमुळे प्रस्थापित यूएस ऑटोमेकर्सवर आणखी दबाव वाढला आहे. Hyundai, Kia आणि Genesis मधील विस्तारित लाइनअपमुळे समूहाला अमेरिकन बाजारपेठेतील उपस्थिती मजबूत करण्यात मदत झाली आहे.

3 क्रमांकाचे स्थान टिकवून ठेवण्याची फोर्डची क्षमता त्याच्या ट्रक आणि SUV पोर्टफोलिओची ताकद ठळक करते, तर विक्रीतील लहान अंतर हे दर्शवते की दोन ऑटोमोटिव्ह गट मार्केट शेअरसाठी किती जवळून स्पर्धा करत आहेत.

अमेरिकन एअरलाइन्स ग्राहकांना तिकिटांसाठी रोख आणि मैल एकत्र करू देते

अमेरिकन एअरलाइन्स एक नवीन पेमेंट पर्याय सादर करत आहे जे AAdvantage सदस्यांना फ्लाइट बुक करताना रोख आणि मैल एकत्र करण्यास अनुमती देईल, प्रवाशांना त्यांची लॉयल्टी रिवॉर्ड वापरताना अधिक लवचिकता देईल.

नवीन प्रणाली अंतर्गत, पात्र ग्राहकांना त्यांच्या तिकिटांपैकी किती पैसे मैल आणि किती रोखीने द्यायचे आहेत हे निवडता येईल. बुकिंग प्रक्रियेदरम्यान प्रवासी त्यांच्या पसंतीचे संयोजन निवडू शकतात, वापरलेल्या मैलांच्या प्रमाणात आधारित एकूण खर्च समायोजित करू शकतात.

हा पर्याय विशेषतः अशा ग्राहकांसाठी उपयुक्त ठरू शकतो ज्यांनी मैल जमा केले आहे परंतु पारंपारिक पुरस्कार बुकिंगद्वारे संपूर्ण तिकीट कव्हर करण्यासाठी पुरेसे नाही. अतिरिक्त मैल मिळविण्याची वाट पाहण्याऐवजी, प्रवासी त्यांची सध्याची शिल्लक भाड्याच्या काही भागासाठी वापरू शकतात आणि उर्वरित रक्कम रोखीने देऊ शकतात.

अमेरिकन सुरुवातीला पात्र देशांतर्गत उड्डाणांसाठी वैशिष्ट्य सादर करत आहे, कालांतराने कार्यक्रमाचा विस्तार करण्याच्या योजनांसह. अमेरिकन वेबसाइट आणि मोबाइल ॲपद्वारे ग्राहकांना हा पर्याय वापरता येणार आहे.

एअरलाईन्स पारंपारिक फ्लाइट रिडेम्पशनच्या पलीकडे त्यांचे लॉयल्टी कार्यक्रम विस्तारत राहिल्याने हे पाऊल पुढे आले आहे. लवचिक पेमेंट पर्याय प्रवाशांना नियमित रोख बुकिंगची सुविधा राखून त्यांच्या जमा झालेल्या बक्षिसे वापरण्यास प्रोत्साहित करू शकतात.

अमेरिकनसाठी, नवीन वैशिष्ट्य AAdvantage सदस्यांना त्यांचे मैल रिडीम करण्यासाठी आणखी एक मार्ग जोडते आणि तिकीट खरेदी प्रक्रियेदरम्यान अधिक पर्याय प्रदान करते.

बर्गर किंग त्याच्या यूएस पुनरागमनाला चालना देण्यासाठी स्थानिक फ्रेंचायझींवर बाजी मारतो

बर्गर किंग त्याच्या यूएस व्यवसायाला बळकट करण्यासाठी आणि त्याच्या चालू असलेल्या पुनरागमनाला गती देण्यासाठी त्याच्या धोरणाचा मुख्य भाग म्हणून स्थानिक फ्रेंचायझींकडे वळत आहे.

फास्ट-फूड साखळी एका मॉडेलकडे वळत आहे ज्यामध्ये स्वतंत्र फ्रँचायझी ऑपरेटर त्याच्या अधिक रेस्टॉरंट्सचे व्यवस्थापन करतात. कंपनीचा विश्वास आहे की स्थानिक मालक दैनंदिन रेस्टॉरंट ऑपरेशन्समध्ये सुधारणा करताना वैयक्तिक स्थाने, कर्मचारी आणि ग्राहकांच्या गरजांकडे अधिक लक्ष देऊ शकतात.

बर्गर किंगने कॅरोल्स रेस्टॉरंट ग्रुपकडून मोठ्या संख्येने रेस्टॉरंट्स ताब्यात घेतल्याने ही रणनीती आहे. कंपनी आता त्याच्या व्यापक टर्नअराउंडच्या प्रयत्नांचा एक भाग म्हणून त्यापैकी अनेक स्थानांना फ्रँचायझी मालकीकडे परत करण्यासाठी काम करत आहे.

बर्गर किंगच्या प्लॅनमध्ये रेस्टॉरंटचे नूतनीकरण, अद्ययावत तंत्रज्ञान, विपणन गुंतवणूक आणि त्याच्या मेनूमध्ये सुधारणा आणि ग्राहक अनुभव यांचा समावेश आहे. कंपनी फ्रँचायझींना रेस्टॉरंटचे आधुनिकीकरण आणि त्यांच्या स्थानिक कामकाजाला बळकट करण्यासाठी गुंतवणूक करण्यास प्रोत्साहित करत आहे.

बर्गर किंगला यूएस मधील इतर प्रमुख फास्ट-फूड साखळींमधून तीव्र स्पर्धेचा सामना करावा लागत असल्याने ग्राहक अधिकाधिक मूल्य, सुविधा आणि सुधारित जेवणाचे अनुभव शोधत आहेत, ज्यामुळे ग्राहकांना आकर्षित करण्यासाठी रेस्टॉरंटची अंमलबजावणी हा एक महत्त्वाचा घटक बनला आहे.

बर्गर किंगने अलीकडच्या काळात मजबूत विक्री नोंदवली आहे, ज्यामुळे कंपनीची पुनर्प्राप्ती सुरूच राहिली आहे.

स्थानिक फ्रँचायझी ऑपरेटर्सवर अधिक अवलंबून राहून, बर्गर किंग कंपनीच्या मालकीच्या ठिकाणी बांधलेल्या भांडवलाची रक्कम कमी करताना अधिक प्रतिसाद देणारे रेस्टॉरंट नेटवर्क तयार करण्याची आशा करतो. यूएस मधील बाजाराची गती परत मिळवण्याच्या साखळीच्या व्यापक प्रयत्नाचा हा दृष्टिकोन मध्यवर्ती भाग आहे