टीम कुक ॲपलचे सीईओ म्हणून जवळपास 15 वर्षांच्या सुकाणूपदावरून पायउतार होत आहेत, ज्यामुळे तंत्रज्ञान कंपनीच्या इतिहासातील सर्वात महत्त्वाच्या अध्यायाचा अंत होत आहे. कुकने ऑगस्ट 2011 मध्ये स्टीव्ह जॉब्सकडून पदभार स्वीकारला आणि ऑपरेशनल कार्यक्षमता, सेवा, नवीन उत्पादन श्रेणी आणि मजबूत जागतिक परिसंस्था यांच्याभोवती तयार केलेल्या धोरणाद्वारे Appleपलला पुन्हा आकार दिला.
जेव्हा कुक सीईओ बनले तेव्हा ॲपलचे बाजार भांडवल सुमारे $350 अब्ज होते. त्यांच्या नेतृत्वाखाली, कंपनीने 2018 मध्ये $1 ट्रिलियन मूल्याचा टप्पा ओलांडला आणि एक बहु-ट्रिलियन-डॉलर तंत्रज्ञान कंपनी बनली. Apple चे बाजार मूल्य $4 ट्रिलियन पर्यंत पोहोचले, तर कंपनीचा वार्षिक महसूल 2011 च्या आर्थिक वर्षात सुमारे $108 बिलियन वरून 2025 मध्ये $416 बिलियन पेक्षा जास्त झाला.
आयफोन कंपनी ते इकोसिस्टम महाकाय
कूकला वारशाने आयफोनशी जोडलेले ऍपल मिळाले, परंतु कंपनी केवळ हार्डवेअर अपग्रेडवर कमी अवलंबून राहणे ही त्यांची रणनीती होती. त्यांनी Apple उपकरणांभोवती परिसंस्थेचा विस्तार केला, सेवांना कंपनीच्या सर्वात मोठ्या वाढीच्या इंजिनांपैकी एक बनवले.
Apple Music, iCloud, Apple Pay, Apple TV+, Apple Arcade, AppleCare आणि App Store ने अनेक आवर्ती कमाईचे प्रवाह तयार केले. ऍपलचा सेवा व्यवसाय $100-अब्ज-दर-वर्ष-व्यवसायात वाढला आहे, नवीनतम आर्थिक वर्षाच्या महसुलाची नोंद $109.1 अब्ज इतकी झाली आहे.
आयफोनच्या पलीकडे Apple तयार करणे
कूकने ऍपलला त्याच्या पारंपारिक उत्पादनांच्या पलीकडे श्रेणींमध्ये ढकलले. Apple Watch आणि AirPods हे प्रमुख व्यवसाय बनले, तर Apple ने आरोग्य, फिटनेस आणि वेअरेबल तंत्रज्ञानामध्ये आणखी विस्तार केला.
कंपनीने 2024 मध्ये व्हिजन प्रो हेडसेटसह मिश्रित वास्तवातही प्रवेश केला. तथापि, उत्पादनाने व्यापक दत्तक मिळविण्यासाठी संघर्ष केला आहे, ज्यामुळे ते कुकच्या कार्यकाळातील कमी यशस्वी बेटांपैकी एक बनले आहे.
स्वतःच्या तंत्रज्ञानाचा ताबा घेत आहे
कूकच्या सर्वात महत्त्वाच्या धोरणात्मक निर्णयांपैकी एक म्हणजे ऍपलने इंटेल प्रोसेसरपासून दूर जाणे. 2020 मध्ये, ऍपलने मॅक कॉम्प्युटरसाठी स्वतःच्या ऍपल सिलिकॉन चिप्समध्ये संक्रमणाची घोषणा केली.
2023 पर्यंत मॅक श्रेणीमध्ये संक्रमण पूर्ण झाले, ज्यामुळे ऍपलला त्याच्या हार्डवेअर आणि सॉफ्टवेअरवर अधिक नियंत्रण मिळून कार्यप्रदर्शन आणि उर्जा कार्यक्षमता सुधारली गेली. या हालचालीमुळे AI युगासाठी ऑन-डिव्हाइस संगणकीय क्षमता विकसित करण्याची ऍपलची क्षमता देखील मजबूत झाली.
पुरवठा साखळी आणि जागतिक विस्तार
ऍपलच्या वाढीसाठी कुकचे ऑपरेशनल कौशल्य केंद्रस्थानी होते. सीईओ होण्यापूर्वी त्यांनी कंपनीच्या पुरवठा साखळी आणि उत्पादन कार्याची पुनर्रचना करण्यात महत्त्वाची भूमिका बजावली होती.
सीईओ या नात्याने, त्यांनी त्या कौशल्याचा उपयोग Apple च्या जागतिक बाजारपेठेतील विस्ताराला पाठिंबा देण्यासाठी केला. कंपनी आता 200 हून अधिक देश आणि प्रदेशांमध्ये कार्यरत आहे, 500 हून अधिक किरकोळ स्टोअर्स आहेत आणि तिचा सक्रिय स्थापित आधार 2.5 अब्ज उपकरणांपर्यंत विस्तारित केला आहे.
गोपनीयता Apple च्या ओळखीचा भाग बनते
कूक युगाचे आणखी एक निश्चित वैशिष्ट्य म्हणजे ऍपलने गोपनीयता आणि सुरक्षिततेवर भर दिला. कंपनीने वाढत्या प्रमाणात गोपनीयतेला मुख्य उत्पादन वैशिष्ट्य म्हणून सादर केले आहे, ज्यांचे व्यवसाय मॉडेल वापरकर्त्याच्या डेटावर मोठ्या प्रमाणात अवलंबून असतात अशा तंत्रज्ञान कंपन्यांपेक्षा स्वतःला वेगळे करत आहे.
ऍपलने देखील ऑन-डिव्हाइस प्रक्रिया, सुरक्षा आणि त्याच्या उत्पादनांद्वारे व्युत्पन्न केलेल्या माहितीवर अधिक नियंत्रण यावर जोर दिला.
Apple लीडरचा एक वेगळा प्रकार
कुकने कधीही स्टीव्ह जॉब्सची सादरीकरण शैली किंवा उत्पादन-केंद्रित व्यक्तिमत्त्वाची प्रतिकृती बनवण्याचा प्रयत्न केला नाही. त्याऐवजी, त्याचे नेतृत्व अंमलबजावणी, प्रमाण आणि दीर्घकालीन व्यवसाय वाढ यावर केंद्रित होते.
परिणाम नाटकीयरित्या मोठे ऍपल होते. कूकने पदभार स्वीकारला तेव्हा अंदाजे $350 अब्ज किमतीच्या कंपनीतून, Apple $1 ट्रिलियन ओलांडणारी आणि नंतर अनेक ट्रिलियन डॉलर्समध्ये मोजले जाणारे मूल्यांक गाठणारी पहिली सार्वजनिकरित्या व्यापार करणारी कंपनी बनली.
टीम कुकचा कार्यकाळ आव्हानांशिवाय नव्हता. ऍपलला जनरेटिव्ह एआयमधील संथ प्रगती, नियामक दबाव आणि चीनमधील उत्पादनावरील त्याच्या अवलंबित्वावरील प्रश्नांवर टीकेचा सामना करावा लागला. कंपनीचे व्हिजन प्रो देखील मास-मार्केट हिट बनण्यात अयशस्वी झाले.
तरीही, कुकने 2011 मध्ये वारशाने मिळालेल्या कंपनीपेक्षा ग्राहकांच्या दैनंदिन जीवनात मोठ्या प्रमाणात, अधिक वैविध्यपूर्ण आणि अधिक खोलवर अंतर्भूत असलेले Apple मागे सोडले आहे.
1 सप्टेंबरपासून, जॉन टर्नस Appleपलचे सीईओ म्हणून कार्यभार स्वीकारतील, तर कुक कार्यकारी अध्यक्ष बनतील आणि जागतिक धोरण निर्मात्याच्या सहभागासह कंपनीला मदत करणे सुरू ठेवतील.
Comments are closed.